小店区：商圈经济集聚城市向上新动能

---

华宇百花谷商业中心。本报记者王媛摄

　　商圈是一座城市的名片，也是经济发展的必然产物。建成最早、影响最大、辐射最广的亲贤长风商圈，一路领先成为小店区的经济“晴雨表”、投资“风向标”，为全方位推动高质量发展不断注入新动能。由此拓展开来，小店区逐渐发展形成了以“七大商圈”为“主力板块”的消费生态。
　　2022年9月，亲贤长风商圈管委会拓展为小店商圈管委会，重点打造七大商圈，包括亲贤长风商圈、滨东学府商圈、城南高铁商圈、汾东康宁商圈、南内环数码商圈、晋阳街美食商圈、太榆路汽贸商圈。作为山西首创、我省首家商圈管委会，小店商圈管委会以其面向企业全方位、全要素、全链条的服务，凸显出越来越重要的作用。

当好“好管家”，提升商业驱动力

　　“商圈管委会让企业多了可以依靠的主心骨，现在，我们更有信心去面对复杂的竞争市场了。”华宇集团总经理于立野对记者说。他表示，企业与商圈管委会工作人员的交流沟通十分频繁，彼此间熟悉得像老朋友。商圈管委会传达营商政策，反馈企业问题，很大程度节约了政府和企业之间的沟通成本，促使政策尽早落地，提高了企业的办事效率。近日，小店区为华宇百花谷商业中心科普教育基地授牌。该基地依托场馆资源优势开发特色科普活动，将经营与公益性科普相统一，成为小店区政企间良性互动的另一个缩影。
　　对于这一点，凯宾斯基饭店的营销总监杜向珏也有相同的感受：“不久前，管委会组织协调多方力量，为我们企业举办了专场招聘会，帮助我们解决了用工问题。”商圈管委会所提供的一站式服务，消除了政府与企业之间沟通的时空局限，打破了两者之间不对等的信息壁垒。“商圈管委会思路清晰、思维活跃，可以说是一位真正的‘好管家’。他们总是尽可能地贴近我们商家，切实站在企业立场，帮助我们解决了许多困难。”杜向珏告诉记者。他表示，商圈管委会让企业看到了一个拥有创新思维的新时代政府形象，以服务来替代管理的工作思路，让企业更真实地感受到了政府的扶持力度。

搭建交流平台，凝聚商业感召力

　　“名为管理委员会，实则我们起到的更多是沟通作用。”商圈管委会的工作人员向记者介绍。为了给企业搭建一个交流经验、商讨解决问题的平台，商圈管委会通过“聘请专家讲”“协调部门帮”等举措，积极牵线搭桥，组织重点商圈企业举办“七新”商道论坛、“政企面对面”等沙龙活动，针对各产业各领域的企业特点提供精准服务，推动商圈企业异业联盟、资源共享、优势互补。在最近一次商道论坛中，商圈管委会邀请小店区人民法院的工作人员为企业的经营者们讲解相关的法律知识，增强企业的防范风险能力、合法经营能力、依法维权能力。企业家们一致表示，此次活动内容好、实效性强，既能增强法律意识，又能开诚布公地“交朋友”，是政府支持企业经营发展的一件实事、好事。
　　除企业间经验交流外，商圈管委会还从品牌引进、人才培养、跨界合作等多方面为企业搭建平台。在商圈管委会的牵头下，今年小店区乘上了我省大力发展的“首店经济”快车，一季度成功引进14家首店，未来还将继续引进多家涵盖餐饮、服装等业态的首店，持续为省城商业市场增加新面孔，为百姓消费提供新亮点。

打造传播矩阵，扩大商业影响力

　　以往商圈企业的宣传平台局限于自有公众号，受众面狭窄，关注度不高，因此许多活动信息没有办法在第一时间得到有效传播。设立商圈管委会后，企业拥有了更广阔的发声园地。通过“小店发布”“小店商圈新风尚”等更专业、更权威的媒体平台，商圈的曝光度得到了有效提升，许多潜在消费者能及时了解到各大商圈近期的相关动作。而商圈管委会也在致力打造成受众全面、形式多样、内容独特的宣传矩阵，广泛宣传商务动态，挖掘潜力、激活市场、拉动消费。
　　目前，商圈管委会正在积极打造七大商圈游玩地图，以图文并茂的长海报形式，从“吃喝玩乐游购娱行”八大方面系统介绍各大商圈的整体风貌，从而为消费者提供一份详实的游玩攻略，解锁小店商圈最新玩法。该管委会工作人员告诉记者，商圈管委会还将开发相关小程序，进一步为顾客提供便利。在商圈管委会和企业的共同努力下，一个越来越完善的传播矩阵正在形成，七大商圈的商业影响力也在与日俱增。

编   辑：王傲冰

审   核：贾   立