决战收尾工作，树立企业形象，打造企业品牌

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       中铁一局电务公司三元正极项目为了进一步加强2022年联合厂房一全面收尾工作的进行，项目领导班子详细了解收尾工作事项的实际情况，其中包括质量、安全和进度的工作内容。项目部组织业主、监理进行质量、安全和进度大检查，以切实提高施工质量、安全、进度的管理水平，杜绝安全事故的发生，确保完成2022年联合厂房一尾项收官大战的目标任务。
12月13日，项目总工王培的带领下，首先对尾项内容进行仔细的盘查，充分听取了现场负责人的工作汇报，业主、监理参与其中。其次对现场存在一些问题进行优化讨论，并确定了整改的方案。最后编制了详细的工作进度安排，将责任落实到个人，力求过程管理的精细化，安全管理的常态化。
       质量：质量管理人员负责对各班组出现的质量问题进行及时分析总结预防整改措施。安全：安全员负责整个生产区域的安全防护，警示标志，保证现场施工人员的安全，建立健全安全规范标准，进行标准化管理。

       进度：现场要切实提高工作效率，对于问题要早发现早解决，少摆样子多抓进度。根据现场实地讨论的优化方案，对其进行了进度表格的编制。
通过此次检查，业主对现场施工有较高的评价，得到了业主的认可。正真发挥有问题必整改，有整改必限期的作用，在检查中发现薄弱环节，予以整改和监控。对于大检查提出的问题以及相应的整改要求，并限期整改落实。
       为了树立良好的企业文化起到积极的促进作用，保障项目决战2022年联合厂房一收尾工作，还将继续提升管理水平，牵头监管现场安全质量，保证制度落实到位、到责，以及处理好和业主的关系，赢取业主的信任，努力打造公司在广西区域的品牌形象，提升企业知名度，树立国企风范。（中铁一局电务公司）

文   字：李欢、朱晓宇

编   辑：王   晶

 

审   核：贾   立